strategisches controlling in vertrieb und marketing mit der balanced scorecard online kopen

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Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument fur Vertrieb und Marketing

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Managementinstrument wurde von den beiden US-Amerikanern Robert S;

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Strategisches Controlling in Vertrieb und Marketing mit der Balanced Scorecard

Managementunterstutzung zu scheitern. Da mit Einfuhrung einer Balanced Scorecard die Unternehmensstrategie angepasst und umgesetzt wird, zieht dies einen;

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Performance Management im Vertrieb

der strategischen Ziele im Vertrieb. Diese Arbeit untersucht, wie das Erreichen strategischer Ziele im Vertrieb durch den Einsatz der Balanced Scorecard;

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Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument

und zu kommunizieren. Und in noch einem Punkt scheint sich die Mehrheit der Autoren einig zu sein: Die Balanced Scorecard ist kein weiteres;

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Die Balanced Scorecard

diese konsequent umsetzt und seine Prozesse beherrscht kann am Markt bestehen. Mit dem sachlogisch aufgebauten Kennzahlensystem der Balanced;

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Instrumente fur ein erfolgreiches Marketing in Social Networks

zunächst auf das Controlling und dessen Aufgaben eingegangen. Das Konzept der klassischen Balanced Scorecard wird in seiner Reinform und im;

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Balanced Scorecard im Marketing

David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) im Bereich des Marketings. Nach einem kurzen Einblick in die Verbreitung der BSC und deren;

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Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups

die Notwendigkeit, die Chancen und Erfolgsfaktoren einer IT Abbildung der Balanced Scorecard eingegangen. Das dritte Kapitel beschaftigt sich mit;

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Erfahrungen mit der Balanced Scorecard Revisited

Die Balanced Scorecard ist ohne Frage eines der wichtigsten Instrumente für Controller. Der vorliegende AC-Band beschreibt Erfahrungen mit;

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Die Balanced Scorecard als ein strategisches Managementsystem in der internationalen Hotellerie

der Diplomarbeit der Ansatz der BSC fur diesen Bereich individualisiert und ein Leitfaden fur die Erarbeitung der Balanced Scorecard in der Praxis;

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Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard

: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard (BSC) kann ein Instrument sein, um die Diskrepanz zwischen Strategiefindung und -umsetzung zu uberwinden;

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Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard

: Deutsch, Abstract: Die Balanced Scorecard (BSC) kann ein Instrument sein, um die Diskrepanz zwischen Strategiefindung und -umsetzung zu uberwinden;

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Professionelles Controlling in Marketing und Vertrieb

Professionelles Controlling in Marketing Und Vertrieb is een boek van Gunter Hofbauer;

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Strategisches Beschaffungscontrolling

muss ubergreifend denken, die Ziele des Unternehmens kennen und die eigenen Ziele mit diesen harmonisieren. Beim Blick uber den Tellerrand;

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Konzeptionelle Darstellung eines auf Kennzahlen basierenden OEko-Controlling unter Einbeziehung der Balanced Scorecard

Balanced Scorecard als potenzielles Instrumentarium fur ein Oko-Controlling dargestellt und es soll diskutiert werden, ob und inwiefern es diesem;

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Strategisches Beteiligungscontrolling bei kommunalen Unternehmen

Organisationen? Ist die Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton geeignet, als Instrument des strategischen Controllings im Controlling kommunaler;

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Balanced Scorecard

Kapitel, der Definitionen und Grundlagen, wird das Controlling und die Balanced Scorecard im allgemeinen behandelt. Ausserdem findet in diesem;

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Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard (BSC) hat als strategisches Steuerungsinstrument in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Da;

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Die Balanced Scorecard als ein Steuerungsinstrument des strategischen Managements in der Kommunalverwaltung: Dargestellt am Beispiel der Stadtverwaltu

Anwendung des Instrumentes Balanced Scorecard aufgebaut werden kann. Die Autorin setzt sich dazu mit einzelnen Literaturmeinungen zum Ablauf;

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Balanced Scorecard. Ein kritischer Vergleich zu anderen Kennzahlensystemen

: Controlling, 11 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Um die Balanced Scorecard (BSC) kritisch zu durchleuchten, wird auf;

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Grundlagen und instrumentelle Ausgestaltung des operativen Marketingcontrollings

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Uber Jahrzehnte hinweg wurden Marketing und Vertrieb als das Anhangsel einer gut funktionierenden;

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Balanced Scorecard. Strategisches Management zur nachhaltigen Unternehmensfuhrung

: Die Balanced Scorecard soll es ermoglichen die gewahlte Unternehmensstrategie einfach umzusetzen um das Unternehmen erfolgreich zu steuern. Seit den;

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Entwicklung einer Balanced Scorecard fur Global Foreign Trade, Hypovereinsbank, Mailand

der Umsetzung einer Balanced Scorecard, sondern mit deren Entwicklung. Thema dieser Arbeit ist also die Entwicklung einer Balanced Scorecard fur Global;

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Eignung der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument im Personalmanagement

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Die Balanced Scorecard zur strategischen Steuerung im Vertrieb

Der sich beschleunigende technologische Fortschritt, die zunehmende Globalisierung mit gesteigertem Wettbewerb und ein genereller;

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Wissen managen mit der Balanced Scorecard

Wissensmanagement in den Mittelpunkt gestellt und versucht, mit den praktischen Moglichkeiten der Balanced Scorecard zu verknupfen. Da die Komponente Wissen;

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Die Innovation Scorecard als Instrument des Innovations- und Technologiemanagements

, Innovationsstrategieentwicklung, Strategieumsetzung und zum begleitenden Innovationscontrolling. Im Mittelpunkt der Arbeit mit dem Thema: Die Innovation-Scorecard;

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