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Die Sustainability Balanced Scorecard

Inhaltsangabe: Einleitung: Das in der Wirtschaft bereits weit verbreitete Steuerungsinstrument Balanced Scorecard bewahrt sich vor allem;

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Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems

des BSC-Systemes im strategischen Planungsprozess14 3.2.1Theoretische Nutzungsmoglichkeiten der Balanced Scorecard im strategischen;

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Beurteilung der Balanced Scorecard als Instrument des Performance Improvement Managements

ein effektives Leistungsmessungsinstrument mit den Charakteristika der Balanced Scorecard zeigt, dass diese ein sehr umfassendes Konzept;

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Entwicklung einer Balanced Scorecard

Ziel dieser Arbeit ist es, eine Balanced Scorecard am Beispiel der Logistikabteilung einer gemeinnutzigen GmbH zu entwickeln. Es wird;

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Einsatz von Informationssystemen in der Kommunalverwaltung

Bauhof gegeben sowie die grundlegende Vorgehensweise fur den Einsatz eines Informationssystems in der Kommunalverwaltung am Beispiel des;

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Die Balanced Scorecard

die Voraussetzungen, die f r eine Balanced Scorecard Implementierung gegeben sein m ssen, werden dargestellt. Des weiteren wird im Rahmen einer vergleichenden;

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Balanced Scorecard

Kapitel eine allgemeine Betrachtung der Kennzahlenanalyse seinen Eingang. Die Balanced Scorecard im speziellen wird im dritten Kapitel dargestellt;

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Sustainability Balanced Scorecard

bietet jedoch eine Moglichkeit zur Integration dieser Aspekte. Ziel dieses Buches ist es, die Balanced Scorecard als Konzept des nachhaltigen;

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Balanced Scorecard als Vertriebssteuerungsinstrument bei Versicherungsgesellschaften

deren Steuerung, sowie das Konzept der Balanced Scorecard zu erläutern.Diese Arbeit soll als Hilfestellung bei der Einführung der Balanced;

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Balanced Scorecard

Horvath & Partners - Modell dargestellt. Anschliessend werden die Vorschlage fur eine Mittelstand-Balanced Scorecard (BSC-Light) dargestellt und;

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Die Verbindung von Balanced Scorcard und Shareholder Value Management am Beispiel von Ryanair

gebracht und das Potential des Unternehmens ausgenutzt werden? Die traditionellen Kennzahlen alleine reichen fur eine erfolgsorientierte;

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Design-Management als strategischer Erfolgsfaktor im Dienstleistungssektor

. Anschliessend erfolgt eine Einfuhrung in den Begriff der Bankdienstleistung und den Bankensektor, an deren Beispiel Ansatzpunkte fur das Dienstleistu";

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Aufbau und Implementierung eines Portfolio-Managements fur Wohnungsunternehmen am Beispiel der GSW mbH Berlin

Optimierung von Rendite und Risiko festzulegen. Gang der Untersuchung: Die Arbeit soll am Beispiel des Portfolio-Modells der GSW zeigen, wie dieses;

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Brennpunkt Kundenwert

neuartiges Marktmanagement-Modell, das die erfolgreiche Einfuhrung der Balanced Scorecard, des Risikomanagements, des Value Based Managements und;

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Performance Management im Vertrieb

rein finanzorientierten Kennzahlensystemen berücksichtigt die Balanced Scorecard auch qualitative Ziele und bewirkt dadurch eine;

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Die Einfuhrung der Balanced Scorecard in einem IT-Unternehmen

Auswirkungen hat die Einfuhrung der Balanced Scorecard in Kleinstbetrieben? Diese Frage soll exemplarisch am Beispiel der Firma Soft-Solution;

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Weiterentwicklung eines konzerngebundenen Finanzreportings auf der Basis eines Balanced Scorecard Konzeptes

Warner - Lambert erlautert, wobei zwei Berichte kurz dargestellt werden. Zum einen wird die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) - innerhalb des;

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Risikomanagement und KonTraG

Klaus Wolf und Bodo Runzheimer entwickeln, unter Einbeziehung der Balanced Scorecard, ein systematisch strukturiertes Konzept zum Aufbau;

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Analyse des Change Managements im Rahmen des Business Process Managements

. Die Betrachtung umfasst neben revolutionaren Verfahren am Beispiel des Business Process Reengineering auch die Analyse von evolutionaren Verfahren des;

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Beteiligungsmanagement in der Kommunalverwaltung am Beispiel der Stadt Hoyerswerda

Beteiligungsmanagement in Der Kommunalverwaltung Am Beispiel Der Stadt Hoyerswerda is een boek van Kai Petschick;

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Die Balanced Scorecard als ein strategisches Managementsystem in der internationalen Hotellerie

Konzept geeigneter zu sein, als das Konzept der Balanced Scorecard - ein Managementansatz, der schon seit geraumer Zeit fur grosses Aufsehen sorgt;

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Balanced Scorecard im Marketing

David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) im Bereich des Marketings. Nach einem kurzen Einblick in die Verbreitung der BSC und deren;

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Das Neue Kommunale Finanzmanagement

) bundesweit Einzug. Damit verbunden ist die Notwendigkeit, aktiv mit Zielen und Kennzahlen auf allen Ebenen zu arbeiten. Die Balanced Scorecard ist;

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Der Realoptionenansatz in der Unternehmensfuhrung

ein, da die Vernachlassigung von Handlungsflexibilitaten des Managements eine Unterbewertung des Unternehmens zur Konsequenz hat. Eine;

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Wissen managen mit der Balanced Scorecard

Diplomarbeit wird die Problematik des Messens und Bewertens von Wissen aufgegriffen. Wir haben bei der Commerzbank AG in Frankfurt am Main ein Konzept;

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