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der Balanced Scorecard auseinander. Sie berpr ft, ob diese auf eine moderne deutsche Kommunalverwaltung bertragen werden k nnen. F r;
Vergelijkbare producten zoals Die Balanced Scorecard als ein Steuerungsinstrument des strategischen Managements in der Kommunalverwaltung: Dargestellt am Beispiel der Stadtverwaltu
Inhaltsangabe: Einleitung: Das in der Wirtschaft bereits weit verbreitete Steuerungsinstrument Balanced Scorecard bewahrt sich vor allem;
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des BSC-Systemes im strategischen Planungsprozess14 3.2.1Theoretische Nutzungsmoglichkeiten der Balanced Scorecard im strategischen;
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ein effektives Leistungsmessungsinstrument mit den Charakteristika der Balanced Scorecard zeigt, dass diese ein sehr umfassendes Konzept;
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Ziel dieser Arbeit ist es, eine Balanced Scorecard am Beispiel der Logistikabteilung einer gemeinnutzigen GmbH zu entwickeln. Es wird;
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Bauhof gegeben sowie die grundlegende Vorgehensweise fur den Einsatz eines Informationssystems in der Kommunalverwaltung am Beispiel des;
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die Voraussetzungen, die f r eine Balanced Scorecard Implementierung gegeben sein m ssen, werden dargestellt. Des weiteren wird im Rahmen einer vergleichenden;
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Kapitel eine allgemeine Betrachtung der Kennzahlenanalyse seinen Eingang. Die Balanced Scorecard im speziellen wird im dritten Kapitel dargestellt;
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bietet jedoch eine Moglichkeit zur Integration dieser Aspekte. Ziel dieses Buches ist es, die Balanced Scorecard als Konzept des nachhaltigen;
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deren Steuerung, sowie das Konzept der Balanced Scorecard zu erläutern.Diese Arbeit soll als Hilfestellung bei der Einführung der Balanced;
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Horvath & Partners - Modell dargestellt. Anschliessend werden die Vorschlage fur eine Mittelstand-Balanced Scorecard (BSC-Light) dargestellt und;
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gebracht und das Potential des Unternehmens ausgenutzt werden? Die traditionellen Kennzahlen alleine reichen fur eine erfolgsorientierte;
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. Anschliessend erfolgt eine Einfuhrung in den Begriff der Bankdienstleistung und den Bankensektor, an deren Beispiel Ansatzpunkte fur das Dienstleistu";
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Optimierung von Rendite und Risiko festzulegen. Gang der Untersuchung: Die Arbeit soll am Beispiel des Portfolio-Modells der GSW zeigen, wie dieses;
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neuartiges Marktmanagement-Modell, das die erfolgreiche Einfuhrung der Balanced Scorecard, des Risikomanagements, des Value Based Managements und;
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rein finanzorientierten Kennzahlensystemen berücksichtigt die Balanced Scorecard auch qualitative Ziele und bewirkt dadurch eine;
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Auswirkungen hat die Einfuhrung der Balanced Scorecard in Kleinstbetrieben? Diese Frage soll exemplarisch am Beispiel der Firma Soft-Solution;
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Warner - Lambert erlautert, wobei zwei Berichte kurz dargestellt werden. Zum einen wird die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) - innerhalb des;
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Klaus Wolf und Bodo Runzheimer entwickeln, unter Einbeziehung der Balanced Scorecard, ein systematisch strukturiertes Konzept zum Aufbau;
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. Die Betrachtung umfasst neben revolutionaren Verfahren am Beispiel des Business Process Reengineering auch die Analyse von evolutionaren Verfahren des;
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Beteiligungsmanagement in Der Kommunalverwaltung Am Beispiel Der Stadt Hoyerswerda is een boek van Kai Petschick;
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Konzept geeigneter zu sein, als das Konzept der Balanced Scorecard - ein Managementansatz, der schon seit geraumer Zeit fur grosses Aufsehen sorgt;
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David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) im Bereich des Marketings. Nach einem kurzen Einblick in die Verbreitung der BSC und deren;
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) bundesweit Einzug. Damit verbunden ist die Notwendigkeit, aktiv mit Zielen und Kennzahlen auf allen Ebenen zu arbeiten. Die Balanced Scorecard ist;
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ein, da die Vernachlassigung von Handlungsflexibilitaten des Managements eine Unterbewertung des Unternehmens zur Konsequenz hat. Eine;
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Diplomarbeit wird die Problematik des Messens und Bewertens von Wissen aufgegriffen. Wir haben bei der Commerzbank AG in Frankfurt am Main ein Konzept;
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