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Performance Management im Vertrieb

der strategischen Ziele im Vertrieb. Diese Arbeit untersucht, wie das Erreichen strategischer Ziele im Vertrieb durch den Einsatz der Balanced Scorecard;

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Die Balanced Scorecard zur strategischen Steuerung im Vertrieb

Steuerungsinstruments im Vertrieb und zeigt auf, dass ein ausgeklugeltes BSC-Konzept in der Lage ist, die Lucke zwischen Formulierung einer zukunftsweisenden;

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Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems

der Untersuchung2 2.Allgemeine Grundlagen4 2.1Das Balanced-Scorecard-System4 2.2Das Unternehmen x12 3.Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozess13;

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Balanced Scorecard als Vertriebssteuerungsinstrument bei Versicherungsgesellschaften

gerade ohne die Mitarbeiter im Vertrieb eine Strategieumsetzung nicht gelingen.Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der Balanced;

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Konzeption einer Balanced Scorecard fur das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten

wollte. Bislang wurden hauptsachlich Finanzen und Termine erfasst. Im Rahmen dieser Diplomarbeit wurde hierzu eine auf dem Balanced Scorecard;

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Balanced Scorecard ALS Konzept Zur Strategischen Steuerung Von Unternehmen

Der Autor liefert eine wissenschaftstheoretische und unternehmenspraktische Fundierung des Balanced Scorecard-Modells (BSC). Er fuhrte;

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Die Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard - ein Instrument f r das Management von Full-Service im Flottenbereich von Flurf rderzeugen oder von der Vision zur;

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Verknupfung von Value Based Management und Balanced Scorecard zu einem integrierten Framework

Stakeholder-Interessen berucksichtigt. Im Rahmen der Konkretisierung der Werttreiber erweist sich die Balanced Scorecard als geeignetes Tool, welches;

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Strategisches Beteiligungscontrolling bei kommunalen Unternehmen

Organisationen? Ist die Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton geeignet, als Instrument des strategischen Controllings im Controlling kommunaler;

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Kundencontrolling

. Die vorliegende Studie zeigt Ansatzpunkte fur ein sogenanntes Kundencontrolling auf, das Informationen zur diesbezuglichen Steuerung von Kundenbeziehungen;

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Das Konzept der Balanced Scorecard

und wirkungsvolle Methodik fur den gesamten Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozess der Organisation zur Verfugung. Die Balanced Scorecard;

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Kennzahlenbasierte Fuhrung in Dienstleistungsunternehmen

Hintergrundwissen zu den Themen Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Steuerung, Dezentralisierung und Balanced Scorecard eingegangen. Der zweite Teil geht auf;

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Die Balanced Scorecard im Rahmen des strategischen Personalmanagements

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, das Strategischen Personalmanagements mit der Balanced Scorecard zu;

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Steuerung der Effizienz und Effektivitat im Vertrieb zur Unternehmenswertsteigerung

Entlang der Wertschopfungskette eines Unternehmens ist der Vertrieb der einzige Bereich, der sowohl auf den Erlos als auch auf das Ergebnis;

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Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups

Erfolgsfaktoren bei einer Einfuhrung. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Balanced Scorecard im Uberblick1 1.1Konzept der Balanced Scorecard1;

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Die Sustainability Balanced Scorecard

Ausfuhrungen zur Sustainability Balanced Scorecard liegt ein weiteres Ziel in der Systematisierung der methodischen Ansatze der Sustainability Balanced;

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Balanced Scorecard im Krankenhaus. Ein effektives Managementfuhrungssystem

die Vorgehensweise der Balanced Scorecard anhand von Beispielen erklart und erfolgreiche Praxisbeispiele zur Umsetzung der Balanced Scorecard im Krankenhaus;

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Die Balanced Scorecard zur Steuerung von For- und Non-Profit Organisationen

Managementsysteme wie z. B. der Balanced Scorecard, die bislang als Controlling Instrument fast ausschlie lich in der Privatwirtschaft eingesetzt wurde, im;

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Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung?

Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton fur den privaten;

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Die Innovation Scorecard als Instrument des Innovations- und Technologiemanagements

, die konstitutiven Elemente, Moglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard herauszuarbeiten, um spater dann Parallelen zur Innovation-Scorecard zu ziehen;

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Balanced Scorecard im Kreditgewerbe

Bankengewerbe vernachl ssigt, da vielfach deutsche Banken auch ohne Strategiekonzepte erfolgreich agieren konnten. Mit dem Modell der Balanced Scorecard;

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Die Balanced Scorecard als Instrument der Wissensmessung und -bewertung im Wissensmanagement

der Wissensmessung und -bewertung - insbesondere die Balanced Scorecard - kritisch zu analysieren. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse stellen im folgenden;

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Balanced Scorecard im Marketing

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Diplomarbeit Balanced Scorecard im Marketing behandelt die Einsatzmoglichkeiten der von Robert S. Kaplan und;

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Balanced Scorecard

Kapitel, der Definitionen und Grundlagen, wird das Controlling und die Balanced Scorecard im allgemeinen behandelt. Ausserdem findet in diesem;

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Kommunikations-Controlling mit der Balanced Scorecard

. Die Balanced Scorecard hat sich bei der Bewertung der schwer zu messenden weichen' Faktoren in der Praxis bewahrt. Aus diesem Grunde wird im Rahmen;

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Balanced Scorecard

Projektmanager beachten sollten, wenn sie die Mess- und Managementsysteme f?r die Balanced Scorecard in ihre Organisation einf?hren. Aus dem Vorwort;

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Anwendung der Balanced Scorecard fur das Supply Chain Management

Rahmen dieser Arbeit wird das Instrument der Balanced Scorecard, das zur Zeit in Theorie und Praxis eine hohe Aufmerksamkeit geniesst, bezuglich;

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