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Konzeption und Entwicklung von Umsetzungsmoeglichkeiten einer Personal Balanced Scorecard

Bahnkonzern. Die BahnStrategieCard basiert dabei auf dem Grundgedanken des Balanced Scorecard-Ansatzes von Kaplan und Norton. Die Balanced Scorecard;

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Entwicklung einer Balanced Scorecard fur Global Foreign Trade, Hypovereinsbank, Mailand

kann. Der Prozess der Entwicklung und nicht das Resultat steht dabei im Vordergrund. Zum einen, da die Erarbeitung einer Balanced Scorecard;

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Die Balanced Scorecard

. Die vorliegende Arbeit zeigt die Entwicklung einer Balanced Scorecard f r den Flottenbereich im Full-Service von Flurf rderzeugen. Zun chst werden;

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Entwicklung einer Balanced Scorecard

Ziel dieser Arbeit ist es, eine Balanced Scorecard am Beispiel der Logistikabteilung einer gemeinnutzigen GmbH zu entwickeln. Es wird;

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Betriebliche Umweltkennzahlen im Rahmen der Balanced Scorecard

forcierten Umweltschutz fordern. Diese Entwicklung betrifft auch die Konzeption einer Balanced Scorecard. Will sie dem Anspruch eines ganzheitlichen;

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Balanced Scorecard

Scorecard und deren Zusammenwirken. Im Anschluss daran werden die Einsatzmoglichkeit der Balanced Scorecard in KMU betrachtet. Hierzu werden zuerst;

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Balanced Scorecard bei Banken

Konzept der Balanced Scorecard langst uberschritten. Die vorliegende Arbeit untersucht nun genauer die Entwicklungen und Tendenzen;

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Die Einfuhrung der Balanced Scorecard in einem IT-Unternehmen

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: In dieser Arbeit geht es um die konkrete Entwicklung und Anwendung der Balanced Scorecard in einem IT;

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Sustainability Balanced Scorecard

Managements vorzustellen und kritisch zu wurdigen. In einer Fallstudie wird eine Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) fur die BMW AG erstellt.;

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Entwicklung eines Modells zur Bewertung der Qualitat von Geschaftsmodellen von StartUp-Unternehmen aus Sicht von Venture Capital-Gesellschaften auf Grundlage des EFQM Excellence Modells 2000 und der Balanced ScoreCard

. Ein entsprechender Ansatz ist die Balanced Scorecard (BSC). Der Businessplan stellt eine erprobte Beschreibung und Erlauterung von Grundungs;

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Die Balanced Scorecard im Entwicklungsprozess. Implementierung in einem BRK-Kompetenzzentrum

. Kaplan und David P. Norton veroffentlichte Idee einer Balanced Scorecard (BSC) hat inzwischen nicht nur in Wirtschaftsunternehmen an Einfluss;

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Wirkungszusammenhange von Erfolgsfaktoren im mobilen Internet

Ebene veranschaulicht. Abschliessend wird das Vorgehen, bei der Einfuhrung einer Balanced Scorecard, anhand eines Szenarios mit einem fiktiven;

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Die Eignung ausgewahlter Fuhrungstechniken bei Anwendung der Personal Scorecard

wie Einsatzbereitschaft, Lernfahigkeit und Innovationskraft der Mitarbeiter ab. Durch die BSC, im Besonderen durch die Entwicklung einer Personal Scorecard (PSC;

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Konzeption einer Balanced Scorecard fur das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten

wollte. Bislang wurden hauptsachlich Finanzen und Termine erfasst. Im Rahmen dieser Diplomarbeit wurde hierzu eine auf dem Balanced Scorecard;

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Entwicklung eines Praktikerleitfadens zur Einfuhrung und Anwendung der Balanced Scorecard in einem Industriebetrieb

Inhaltsangabe: Einleitung: Das aus den USA stammende Balanced Scorecard Konzept (BSC) von den beiden Harvard Professoren Robert S. Kaplan;

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Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument zur Umsetzung von Strategien

grosse und vor allem schnelle Veranderungen gekennzeichnet ist, nicht mehr adaquat. Erfolgreiches Management setzt die Entwicklung einer;

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Der Spagat zwischen Patientenbedurfnis und wirtschaftlichem Ziel. Die Vorteile einer Balanced Scorecard fur das Management einer Arztpraxis

Der Spagat Zwischen Patientenbedurfnis Und Wirtschaftlichem Ziel. Die Vorteile Einer Balanced Scorecard Fur Das Management Einer Arztpraxis;

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Die Balanced Scorecard und die Steuerbarkeit von Unternehmen

Die Balanced Scorecard und die Steuerbarkeit von Unternehmen is een boek van Stefan Hadrbolec;

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Die HR-BSC in Krankenanstalten

Das Buch beschaftigt sich mit der Konzeption einer Human Resources Balanced Scorecard (HR-BSC) in Krankenanstalten und stellt als Ergebnis;

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Performance Management im Vertrieb

Performance Management und das Konzept der Balanced Scorecard vorgestellt. Anschließend wird durch die Zusammenführung der Erkenntnisse die Balanced;

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Balanced Scorecard als Controllinginstrument eines Start-ups

die Notwendigkeit, die Chancen und Erfolgsfaktoren einer IT Abbildung der Balanced Scorecard eingegangen. Das dritte Kapitel beschaftigt sich mit;

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Wissen managen mit der Balanced Scorecard

Methoden aufzeigen, wie komplexe Gebiete des Wissensmanagements in einer Balanced Scorecard abgebildet und gesteuert werden konnen. Des weiteren;

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Das Konzept der Balanced Scorecard

Inhaltsangabe: Einleitung: Mit der von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) steht eine ubersichtliche;

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Konzeption und Entwicklung einer interaktiven fotografischen Website

der Konzeption und Erstellung einer interaktiven, fotografischen Website befasst. Ziel ist es, die veraltete Website der Fotografin Petra Gall zu;

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Die Balanced Scorecard für Non-Profit-Organisationen: Wettbewerbsvorteil durch strategische Steuerung?

Managementsystem der Balanced Scorecard, welches Anfang der neunziger Jahre von den Amerikanern Robert S. Kaplan und David P. Norton fur den privaten;

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Wertorientierte Unternehmensfuhrung

der operativen Umsetzung und Kontrolle wertorientierter Methoden und Verfahren wird auf die Balanced Scorecard als Managementkonzept und Kennzahlensystem;

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Instrumente fur ein erfolgreiches Marketing in Social Networks

sowie die Entwicklung einer speziellen Social Media Balanced Scorecard, welche aus der Corporate Balanced Scorecard, bzw. aus der Marketing;

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