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Transformation. Diese Publikation vermittelt innerhalb einer kurzen Lesezeit kompakt die relevantesten Erfolgsfaktoren in den zentralen Bereichen eines;
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die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt von morgen, die zunehmend im Mittelstand an Relevanz gewinnen. Wahrend Grossunternehmen den Wandel;
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auch den UEbergang zu einer neuen Epoche der globalen OEkonomie. Der Autor analysiert theoretisch und empirisch, was das Neue ausmacht und;
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fur alle, die die digitale Transformation verstehen und aktiv gestalten wollen! Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre;
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die Technologie, sondern der Mensch den Unterschied macht. Es gibt Orientierung im Dschungel der 4. Industriellen Revolution, zeigt deren Chancen und;
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Digital Business Transformation Matrix scharft das Verstandnis fur die digitalen und globalen Anforderungen, foerdert das Zusammenspiel dieser;
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erfolgreich umgesetzt werden. Ein Schwerpunkt des zweiten Bandes sind neue Methoden fur die digitale Transformation von Dienstleistungsprozessen;
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Dieser Praxis-Leitfaden behandelt die zugrundeliegende Theorie nur soweit, als diese fur das praktische Verstehen benotigt wird. Sie finden;
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Die digitale Transformation ist eine zentrale Herausforderung fur Unternehmen. Dieses Buch bietet einen Handlungsrahmen, der das;
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Mitarbeiter. Daher ist es umso wichtiger fur ein Unternehmen, seine Schlusselmitarbeiter zu halten. Gelingt es dem Unternehmen die richtigen;
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Kommunikationspartnern zu verstehen und exzellent einzusetzen. In ihren Beitragen beleuchten die Autoren die digitale Transformation fur verschiedene;
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somit den Erfolg des eigenen Unternehmens zu sichern. Weiterhin haben sie ausgearbeitet, wie eine Strategie und das Portfolio entwickelt werden;
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"Zauberwort" heißt Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Doch wie muss eine Gesundheitsförderung aussehen um den zukünftigen Herausforderungen;
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in die Arbeitswelt ein und bringt eigene Werte, Erwartungshaltungen und Wunsche mit. Immaterielle Aspekte rucken in den Vordergrund und alte Werte;
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, radikaler Bruche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie fur global agierende Unternehmen zur Schlusselkompetenz. Beidhandigen Unternehmen gelingt;
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, die das Ecosystem aktiv orchestrieren, und peripheren Akteuren, die an der Wertschoepfung partizipieren. Die Erkenntnisse aus den Fallstudien;
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, kapitalkraftige Unternehmen, sondern immer starker werdend gegen kleine, spezialisierte Unternehmen und Start-Ups. Ihr Nachteil gegenuber den Loesungen;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Eine kleine Anzahl schnell wachsender Unternehmen, die sogenannten Super-Growers, sind fur die in vielen;
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volkswirtschaftlich, sondern auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens fur bedenklich halten, sind es doch vornehmlich inlandische Lohnempfanger;
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erwarten ist. Das Werk ist fur alle interessant, die sich fur KI und die digitale Transformation interessieren - von Verantwortlichen;
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Transformation durch digitale Dienstleistungen untersucht, indem ubergeordnete Muster der Veranderungen betrachtet und Leitlinien fur die erfolgreiche;
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In der Arbeitswelt 4.0 werden andere Fuhrungskompetenzen gebraucht als bisher: Organisationen werden verandert, Fuhrungskrafte ubernehmen;
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sich auf die knappe Ressource "Kompetenz" Zugriff verschaffen konnen. Dem wachsenden Kosten-, Wettbewerbs- und Anpassungsdruck auf den;
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darauf ein, welche speziellen Gesetzmassigkeiten, Risiken und Chancen fur Unternehmen gelten, wenn es darum geht, die digitale Transformation;
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. Die Integration solcher neuen Instrumente in den Betriebsprozess bedingt einen erhohten Material- und Zeiteinsatz.4 Um die Wirkungszusammenhange;
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