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Wie die digitale Transformation in Unternehmen gelingt. Eine Handlungsanleitung zur Anpassung der Unternehmenskultur und des Fuhrungsstils von KMU

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Dienstleistungsinnovationen durch Digitalisierung: Band 2

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Die digitale Transformation des Unternehmens

Investitionen sowie das begleitende Change Management und eine umfassende Fallstudie, die die komplette Transformation eines Unternehmens darstellt;

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Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

Arbeitsmarkten erfordert ein strategisches und ganzheitliches Personalmanagement der Unternehmen. Die Bedeutung des Personalmanagements nimmt immer mehr;

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Unternehmensleitbilder als Instrument zur Beeinflussung der Unternehmenskultur

von der Unternehmenskultur einen wichtigen Beitrag zum nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Da die Wirkung;

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Start In die Innovationskraft von Start Ups nutzen

Erfahren Sie wie und womit Sie es schaffen, Ihre Unternehmenskultur ins digitale Zeitalter zu uberfuhren! Unternehmen standen schon;

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Der Vorgesetzte als zentraler Faktor zur Vermeidung und Reduktion von Motivationsbarrieren in kleinen und mittleren Unternehmen

wichtige Bereiche schlie en muss und somit nicht berleben kann. Folglich sollte bei einem KMU ein besonderes Augenmerk auf die Bindung von;

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Digitale Transformation von Geschaeftsmodellen erfolgreich gestalten

entwickelte Roadmap zeigt eine strukturierte Vorgehensweise zur Umsetzung der Digitalen Transformation von Geschaftsmodellen auf.;

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Untersuchung des Betrieblichen Gesundheitsmanagement von KMU in Baden-Wurttemberg

der Gesundheit und des BGM, die Grunde fur die Einfuhrung des BGM sowie deren Ziele und Instrumente. Anschliessend werden die KMU in ihrer;

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Widerstande gegen Kulturwandel in Unternehmen

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Einsatz von Social Media in KMU

Aufgrund des andauernden technologischen und sozialen Wandels gewinnt die Nutzung von Social Media-Netzwerken immer mehr an Bedeutung;

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Moeglichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensfuhrung

beschaftigen, um die Anpassungs- und Reaktionsfahigkeit eine Unternehmens zu erhalten. Wie die Krise der strategischen Unternehmensplanung zeigt;

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Integriertes Turnaround-Management

Krisen und Insolvenzen sind insbesondere ein Problem der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Die Disziplin des Turnaround-Managements;

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Services Management und digitale Transformation

Unternehmen variiert die Definition des Begriffs digitale Transformation haufig stark. Darin nur die Digitalisierung von bisher analogen Prozessen;

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Die Digitalisierungshuerde laesst sich Meister n

die Rolle des Meisters und dessen Weiterentwicklung im Kontext von Industrie 4.0 fokussiert. Anhand von Beispielen wird der Einsatz von Loesungen;

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Die internationalen Verbindungen von kleinen und mittleren Unternehmen des Landes Brandenburg mit der Russischen Foederation

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Strategisches Management fur KMU

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Globalisierung und Digitalisierung

Digital Business Transformation Matrix scharft das Verstandnis fur die digitalen und globalen Anforderungen, foerdert das Zusammenspiel dieser;

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KMU in Deutschland

der deutschen mittelstandischen Unternehmen als Versagen des Marktes definiert werden kann und ob aufgrund dessen ein Eingriff seitens des Staates;

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Unternehmenskultur und zeigt Moglichkeiten der Forderung dieser mit Hilfe von Organisationsberatung auf. Die Frage, die diese Masterarbeit leitet, ist;

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Einführung eines internen Kontrollsystems (IKS) in einem KMU Betrieb: Ein Leitfaden

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Unternehmenskultur als Mittel der Innovationsfoerderung

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Nutzung des Internet fur KMU im Bereich der Servicepolitik

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Mobelkonzern IKEA, anzuwenden und zu veranschaulichen. Nach der Betrachtung des theoretischen Ansatzes von Unternehmenskultur wird anhand des;

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Digital Rebirth

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Die Akzeptanz des Internet in kleinen und mittleren Unternehmen

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Die Optimierung des Working Capital zur Verbesserung des Cash Flow

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