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Das Konzept des Supply Chain Management als Auspragung der Netzwerkorganisation

die Grundlagen, aufbauend auf der Supply Chain, mit den fundamentalen Aufgaben und den Zielen des Supply Chain Management erlautert. Nach einer;

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Supply Chain Management als Ansatz zur Effizienzsteigerung in der Logistikkette

, zeigt die zugrundeliegenden Prinzipien auf und verdeutlicht die notwendigen Voraussetzungen fur die Umsetzung des Supply Chain Management;

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IT-gestutztes Supply Chain Performance Management im Handel

, das Performance-Management entlang der Supply-Chain innerhalb des Handels zu beleuchten und ein entsprechendes, umfassendes Konzept auf Basis;

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Supply Chain Management

unternehmungseigener und netzwerkgerichteter Prozesse auszuschöpfen. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain;

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Airfreight Supply Chain Collaboration

Herausforderungen für die Unternehmen der klassischen Luftfracht Supply Chain. Auf der Basis von Experteninterviews und Strukturgleichungsmodellen;

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Performance Measurement im Kooperationsmanagement von Supply Chains

zu gewahrleisten ist die Aufgabe des Supply Chain Managements. Das Kooperationsmanagement bemuht sich als Teil davon;

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Das moderne Beschaffungsmanagment durch Einbindung von Informationstechnologie

Wettbewerbsfahigkeit einzuschlagen. Unternehmen benotigen eine Supply Chain, die durch hohe Prozesstransparenz, kurze Antwortzeiten und die Fahigkeit, auf;

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Outsourcing im Supply Chain Management

-, Prozess- und Kostenebene des Unternehmens in der Entscheidungsphase ab. Supply Chain Management (SCM) betrachtet funktionsubergreifend die inter;

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Anwendung der Balanced Scorecard fur das Supply Chain Management

Management erfordert durch den gestiegenen Koordinations- und Steuerungsbedarf eine Unterstutzung durch das Supply Chain Controlling. Die veranderten;

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Supply Chain Fitness

Ein wirtschaftliches, flexibles und anpassungsfähiges Supply Chain Management (SCM) ist heutzutage wichtiger Erfolgsfaktor von;

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Controlling der Supply Chain

Diese Studie geht insbesondere auf die Problemstellung des Controllings fur die Bereiche des Supply Chain Controllings ein. Die Supply;

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Zur Konzeption eines Controlling fur Wertschoepfungsnetzwerke

Supply Chain Controlling, zum Teil anhand von Beispielen durch die Anwendung auf ein fiktives Unternehmen, vorgestellt und kritisch hinterfragt;

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Supply Chain Controlling

die Darstellung konkreter Inhalte und Aufgaben des Supply Chain Controlling. Die aktuellen Instrumente des Supply Chain Controllings sind ebenfalls;

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Bedeutung von hierarchischen Planungsansatzen fur die Gestaltung eines Supply-Chain-Managements

Erkenntnisse und ein Ausblick auf offene Fragen und weitere Trends bei der Planung des Supply Chain Managements beschliessen diese Arbeit;

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Optimierung des Informationsflusses von Supply Chains unter Integration von E-Business Technologien

, Supply Chain Management, folgt eine kurze Vorstellung der verschiedenen Prinzipien und Leitlinien des Supply Chain Mana";

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Supply Chain Management

Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis;

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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessablaufe am Beispiel eines mittelstandischen Automotive-Zulieferunternehmens

innerhalb der Supply Chain und des Prozessmanagements. Folgende Forschungsfragen stehen dabei zur Diskussion: Was bedeutet Supply Chain Management;

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Lieferantenintegration im Supply Chain Management

die Lieferantenintegration als Teil der SCM-Leitlinie. Kern ist die Darstellung des Supply Managements als Nahtstellenmanagements des Einkaufs. Ferner werden;

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Controlling verschiedener Supply Chain Typen

Supply Chain Management hat durch die Globalisierung und der zunehmenden Komplexitat immer mehr an Bedeutung gewonnen. Um wettbewerbsfahig;

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Supply Chain Management

Wertschopfungsprozesse eine hohe Bedeutung zu. Das Supply Chain Management (SCM) stellt hier einen geeigneten Ansatz dar. Allerdings reicht es nicht aus, neue;

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Supply Chain Design

. Die Planungsentscheidungen im Rahmen des Supply Chain Design koennen durch das vorgestellte Vorgehen unterstutzt und in ihren Konsequenzen quantifiziert werden.;

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Supply Chain Management

Supply Chain Management (SCM) dient der Optimierung unternehmensubergreifender Material- und Warenflusse - vom Lieferanten bis zum;

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Financial Supply Chain Management

Unternehmensstrategien abgeleitet und eingefuhrt.1 Aus der erfolgreichen Umsetzung des Supply Chain Managements resultieren die Ablaufoptimierung und;

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Controlling der Supply Chain

Die Steuerung dieser Wetschopfungsketten (Supply Chain Management) bedingt eine (unternehmens-)ubergreifende Koordination und ein integrierendes;

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Vertrauen als Erfolgsfaktor im Supply Chain Management

pfungsketten erh ht die Schnittstellen- und Beziehungskomplexit t und f hrt dazu, dass dem Supply Chain Management eine wesentliche Aufgabe zur;

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