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Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Zunachst werden im zweiten Kapitel Unternehmensnetzwerke als Grundlage des Supply Chain Management;
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Supply Chain Management in der Konsumgüterwirtschaft.Thomas Obersojer stellt die Entwicklungslinien des Supply Chain Management sowie das;
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Management im Rahmen dieser Arbeit. Daran schliesst die Darstellung des Supply Chain Management Konzeptes an, prasentiert weiterhin das Zielsystem;
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Chain Managements. Gleichzeitig werden geeignete Instrumente zur Umsetzung aufgezeigt. Schliesslich wird das Controlling des Supply Chain;
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Gegensteuerungsmassnahmen eingeleitet werden. Mit dem Supply Chain Event Management wird ein prozessorientiertes Konzept eingefuhrt, das eine Losung fur diese;
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Konzept des Supply Chain Managements definiert sowie dessen Potentiale und Ziele beschrieben. Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt das;
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der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik Hofmann;
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deren Entwicklung. Um die Wurzeln der aktuellen Entwicklungen zum Supply Chain Management zu verstehen und um das Supply Chain Mapping aus;
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des Supply Chain Management auftritt. Im Mittelpunkt des Supply Chain Management steht nicht mehr das isoliert betrachtete Unternehmen;
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der Analyse der Finanzstrome in einem Unternehmen. Das Ziel dieser Arbeit ist es, das Konzept der Financial Supply Chain zu beschreiben, etwaige;
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. Die Planungsentscheidungen im Rahmen des Supply Chain Design koennen durch das vorgestellte Vorgehen unterstutzt und in ihren Konsequenzen quantifiziert werden.;
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Das Konzept des Supply Chain Management (SCM) ist als eine Antwort auf die Notwendigkeit einer Integration der gesamten Wertschopfungskette;
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, das Performance-Management entlang der Supply-Chain innerhalb des Handels zu beleuchten und ein entsprechendes, umfassendes Konzept auf Basis;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Die vorliegende Diplomarbeit betrachtet das Thema Supply Chain Management (SCM) als einen ganzheitlichen Ansatz;
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Controlling u.a. als Informationsversorger fur das Supply Chain Management dient und ebenfalls als Entscheidungsunterstutzung fungiert, ist dieses;
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Das Buch zeigt sehr anwendungsorientiert die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie moderne Supply-Chain-Strategien. Auf dieser;
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daher als notwendig. Das Supply Chain Management konnte hierzu ein geeignetes Konzept darzustellen. In der Literatur stellen zahlreiche Autoren;
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Materialflusses, der Kapazitatsauslastung, der Transportstrecke oder der Maschinenbelegung. Fur den Bereich des Supply Chain Management wird;
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Wertschopfungsprozesse eine hohe Bedeutung zu. Das Supply Chain Management (SCM) stellt hier einen geeigneten Ansatz dar. Allerdings reicht es nicht aus, neue;
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Ziel dieses Buches ist es, die aktuelle Konzeption und die Instrumente des Supply Chain Controllings darzustellen. Mit Hilfe theoretischer;
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pfungsketten erh ht die Schnittstellen- und Beziehungskomplexit t und f hrt dazu, dass dem Supply Chain Management eine wesentliche Aufgabe zur;
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modernisierten betriebswirtschaftlichen These ist das Supply Chain Management in besonderer Weise dazu geeignet, die Verbesserungspotenziale;
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die Unternehmensgrenzen aus, wobei das Management von Supply Chains immer mehr in den Mittelpunkt von Theorie und Praxis ruckt. Die Supply Chain erstreckt sich im;
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Das Buch ist ein zeitloses Handbuch fur alle Entscheider und Manager, die fur die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es;
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: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisA AbbildungsverzeichnisC AbkurzungsverzeichnisD 1.Einleitung1 2.Einfuhrung in das Supply Chain Management2;
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Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis;
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