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und Industriebetriebslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fuhrung einer Arztpraxis unterliegt besonderen Bedingungen. Zum einen ist;
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Der Spagat Zwischen Patientenbedurfnis Und Wirtschaftlichem Ziel. Die Vorteile Einer Balanced Scorecard Fur Das Management Einer Arztpraxis;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Das in der Wirtschaft bereits weit verbreitete Steuerungsinstrument Balanced Scorecard bewahrt sich vor allem;
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glichkeiten der Balanced Scorecard (BSC) an. Die Autorin zeigt, wie die Balanced Scorecard auf die ffentliche Verwaltung anzuwenden ist. Sie macht;
Vergelijkbare producten zoals Die Balanced Scorecard als ein Steuerungsinstrument des strategischen Managements in der Kommunalverwaltung: Dargestellt am Beispiel der Stadtverwaltu
Die Balanced Scorecard (BSC) hat als strategisches Steuerungsinstrument in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Da;
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heissen: Inwiefern ist das Konzept der Balanced Scorecard mehr als nur ein Kennzahlensystem? Ist die Balanced Scorecard ein innovatives;
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Inhaltsangabe: Zusammenfassung: In dieser Arbeit geht es um die konkrete Entwicklung und Anwendung der Balanced Scorecard in einem IT;
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überhaupt möglich wird. Das 3. Kapitel umfasst die Erläuterung der Balanced Scorecard als Controlling-Instrument des Marketings. Hierbei wird;
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Scorecard und deren Zusammenwirken. Im Anschluss daran werden die Einsatzmoglichkeit der Balanced Scorecard in KMU betrachtet. Hierzu werden zuerst;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Seit einiger Zeit wird der Balanced Scorecard sehr viel Aufmerksamkeit und Beachtung in der Offentlichkeit und;
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Inhaltsangabe: Einleitung: In der vorliegenden Arbeit Wissen managen mir der Balanced Scorecard haben wir das vieldiskutierte Thema;
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auf den Unternehmenserfolg haben, wird nicht eingegangen. Nach der Darlegung des Konzeptes der Balanced Scorecard und der intensiven;
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der strategischen Ziele im Vertrieb. Diese Arbeit untersucht, wie das Erreichen strategischer Ziele im Vertrieb durch den Einsatz der Balanced Scorecard;
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halt die Balanced Scorecard als strategisches Fuhrungsinstrument Einzug in die Unternehmen. Ihre Akzeptanz ist mittlerweile unumstritten;
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David P. Norton entwickelten Balanced Scorecard (BSC) im Bereich des Marketings. Nach einem kurzen Einblick in die Verbreitung der BSC und deren;
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sozialen Zielen haufig kritisch gesehen und oft stellen sie aus Sicht des Managements nur zu vermeidende Kostenfaktoren dar. Die Balanced Scorecard;
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Ausblick in die Trends des Innovationsmanagements. In Kapitel 3 wird das Konzept der Balanced Scorecard vorgestellt. Es gilt hier vor allem;
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Die Balanced Scorecard ist ohne Frage eines der wichtigsten Instrumente für Controller. Der vorliegende AC-Band beschreibt Erfahrungen mit;
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der Umsetzung einer Balanced Scorecard, sondern mit deren Entwicklung. Thema dieser Arbeit ist also die Entwicklung einer Balanced Scorecard fur Global;
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der Untersuchung2 2.Allgemeine Grundlagen4 2.1Das Balanced-Scorecard-System4 2.2Das Unternehmen x12 3.Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozess13;
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Die Balanced Scorecard - ein Instrument f r das Management von Full-Service im Flottenbereich von Flurf rderzeugen oder von der Vision zur;
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der Wissensmessung und -bewertung - insbesondere die Balanced Scorecard - kritisch zu analysieren. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse stellen im folgenden;
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Diplomarbeit beschaftigt sich mit zweien solcher Konzepte, namlich dem Balanced Scorecard- und dem Total Quality Management-Konzept. Die Proponenten;
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Die Balanced Scorecard hat sich in den letzten Jahren zu einem beliebten FA1/4hrungsinstrument entwickelt. In 'Balanced Scorecard fA1/4r;
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Die Hmv-Gruppe Aus Perspektivischer Sicht Der Balanced Scorecard is een boek van Louna Sbou;
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