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, Veranstaltung: Gesundheitswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, wie die Balanced Scorecard im Krankenhaus;
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 3,0, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft;
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Aufgabe des Buches. Es beantwortet die Frage: Wie hat sich das Thema Balanced Scorecard im deutschsprachigen Raum in den letzen Jahren entwickelt;
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Kapitel, der Definitionen und Grundlagen, wird das Controlling und die Balanced Scorecard im allgemeinen behandelt. Ausserdem findet in diesem;
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der Untersuchung2 2.Allgemeine Grundlagen4 2.1Das Balanced-Scorecard-System4 2.2Das Unternehmen x12 3.Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozess13;
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Persoonlijke balanced scorecard 1e druk is een boek van Hubert Rampersad uitgegeven bij Scriptum Books. ISBN 9789055944392
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im Wettbewerb zu behaupten, benotigen die Krankenhauser Strategien und strategische Instrumente, die schon seit vielen Jahren;
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der strategischen Ziele im Vertrieb. Diese Arbeit untersucht, wie das Erreichen strategischer Ziele im Vertrieb durch den Einsatz der Balanced Scorecard;
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erst recht in den Unternehmen selbst geschenkt. Im Kern handelt es sich bei der Balanced Scorecard um ein strategiegeleitetes Kennzahlensystem;
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der Balanced Scorecard abzuleiten. Zu diesem Zweck geht die Autorin zuerst auf das Balanced Scorecard-Konzept im Allgemeinen ein. Darauf folgend wird;
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Erfolgsfaktoren bei einer Einfuhrung. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Balanced Scorecard im Uberblick1 1.1Konzept der Balanced Scorecard1;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Die Diplomarbeit Balanced Scorecard im Marketing behandelt die Einsatzmoglichkeiten der von Robert S. Kaplan und;
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quantitativer und messbarer Kennzahlen fortlaufend zu berwachen. Als ein solches Konzept wird in der Fachwelt die Balanced Scorecard nach Kaplan und;
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der Wissensmessung und -bewertung - insbesondere die Balanced Scorecard - kritisch zu analysieren. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse stellen im folgenden;
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Unternehmensphilosophie sehr entgegenkommt. Bei der Balanced Scorecard, kurz BSC, handelt es sich sinngemass um einen ausgewogenen Berichtsbogen, eine Art;
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uit hoe u dit managementinstrument kunt opzetten en in de praktijk kunt brengen. Met de balanced scorecard worden vier categorieën gemeten: financiële prestaties, kennis;
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uit hoe u dit managementinstrument kunt opzetten en in de praktijk kunt brengen. Met de balanced scorecard worden vier categorieën gemeten: financiële prestaties, kennis;
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Die Balanced Scorecard - ein Instrument f r das Management von Full-Service im Flottenbereich von Flurf rderzeugen oder von der Vision zur;
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Gestaltungshinweise im Hinblick auf die Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard zuruckzufuhren sind, ist es Ziel dieser Arbeit, gerade;
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op lange-termijndoelstellingen. In Op kop met de balanced scorecard leggen de auteurs duidelijk uit hoe u dit nieuwe managementinstrument;
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Instrument um eine Neuentwicklung handelt, sind die Moglichkeiten und Grenzen einer solchen Innovation-Scorecard bis jetzt, im Rahmen des;
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Organisationen? Ist die Balanced Scorecard nach Kaplan und Norton geeignet, als Instrument des strategischen Controllings im Controlling kommunaler;
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zunächst auf das Controlling und dessen Aufgaben eingegangen. Das Konzept der klassischen Balanced Scorecard wird in seiner Reinform und im;
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, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit;
Vergelijkbare producten zoals Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept fur Unternehmen
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