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Lieferantenmanagement

Vergelijkbare producten zoals Lieferantenmanagement

Strategisches Lieferantenmanagement. Aufbau, Ziele und lieferantentypspezifische Ausrichtung

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Lieferantenmanagement - Ziele, Aufbau und Anpassungen auf die verschiedenen Lieferantentypen

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Lieferantenmanagement. Ein UEberblick

Lieferantenmanagements in die Beschaffungsfunktion der Prozess des Lieferantenmanagement erlautert werden. Des Weiteren soll die Anpassung des Lieferanten;

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Praxishandbuch innovative Beschaffung

, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Logistik bis zu den rechtlichen Rahmenbedingungen gestalten können.;

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Lieferantenmanagement - Aufbau, Ziele und praktischer Einsatz

Lieferantenmanagement dargestellt,um sich weiterhin am Markt gegenüber den Wettbewerbern zu differenzieren. Es wurden die einzelnen Prozessstufen und die Ziele;

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SRM Supplier Relationship Management

das SRM Analyse- und Controllingwerkzeuge, Systeme fur das Vertrags- und Lieferantenmanagement sowie technische Unterstutzung fur;

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Das strategische Lieferantenmanagement: Einflussgrößen und Aufgabenfelder

Lieferantenmanagements ist die Zusammenstellung des Lieferantenportfolios eines Unternehmens und die aktive Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehungen;

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Beschaffungscontrolling - Die Performance der Beschaffung durch geeignete Instrumente messbar machen

Leistungsmesskonzepte wie die Balanced Scorecard werden in diesem Buch auf den Beschaffungsbereich angewendet. Auch die Entwicklungen im Lieferantenmanagement;

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Prozess des Lieferantenmanagements

Thema: Lieferantenmanagement 'Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten bestehen schon, so lange es Handel gibt.' Jede Unternehmung muss;

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Materialwirtschaft und Einkauf

, Verhandlungsfuhrung, Logistik, Beschaffungspolitik, internationale Beschaffung, IT-Einsatz, Lieferantenmanagement, Organisation) als auch ausgesuchte;

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Strategisches Lieferantenmanagement. Kritische Analyse der Lieferantenbewertung

die Grundlage fur ein strategisches Lieferantenmanagement bilden. Aus der existierenden Literatur zu diesem Thema ergibt sich eine Vielzahl moglicher;

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Instrumente des Beschaffungscontrollings

exemplarisch die Balanced Scorecard und das Lieferantenmanagement als aktuelle Instrumente zur Umsetzung der Aufgaben und Ziele vor.;

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Aufbau eines Scoring-Modells fur die Bewertung von Lieferanten von Verkehrs- und Logistik-Dienstleistungen

). Diese systematische Vorgehensweise wird in der Praxis als Lieferantenmanagement bezeichnet. Zu Zeiten klassischer Zulieferbeziehungen spielte;

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Die Förderung einer resilienten Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen: Ein Aufgabenfeld für die Organisationsberatung

Unternehmensfuhrung, einem strategischen Kunden- und Lieferantenmanagement und auf widerstandsfahige Prozesse und Strukturen. Mit Hilfe von;

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Multivariate Lieferantenbewertung

optimaler Lieferanten erfolgen kann. Darüber hinaus werden weitere Aufgaben des Lieferantenmanagements, wie beispielsweise die Steuerung des;

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