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die Liberalisierung, sondern auch die Privatisierung der ehemaligen staatlichen Elektrizitatswirtschaft ist eine grosse Herausforderung in diesen Landern. Ein;
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der mittel- und osteuropaischen Lander mit der EU11 2.Abkommen mit den mittel- und osteuropaischen Landern (MOEL)12 2.1Europaabkommen12;
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die Durchfuhrung der Privatisierung eines der wirtschaftlichen Kriterien darstellt, welches die mittel- und osteuropaischen Landern fur den Beitritt;
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, Rechtsunsicherheit haben die Privatisierung verzogert und das fand Ausdruck bei der Heranziehung von auslandischem Kapital. Im Vergleich zu den anderen;
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Der Transformationsprozess in den mittel- und osteuropaischen Landern fing Ende der achtziger Jahre des 20. Jahrhunderts an und schritt;
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der Privatisierung, Liberalisierung und Deregulierung eine erhebliche Informationsverlagerung vom staatlichen in den privaten Sektor stattgefunden hat. Auf;
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marktwirtschaftlichen System f hrte in den mittel- und osteurop ischen L ndern zu fundamentalen politischen und sozialen Ver nderungen. F r die bis zu diesem;
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. Von den ersten EU-Beitrittskandidaten der Mittel- und osteuropaischen Lander bietet die Tschechische Republik das grosste Potential. Nicht nur;
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einzelner Teilnehmerlander passt und es deshalb zu Schwierigkeiten in diesen Landern kommt, die sich im schlimmsten Fall auswirken konnten auf;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Mehr als die Halfte der deutschen Unternehmen engagieren sich im Ausland. Vom Handel der mittel- und;
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Inhaltsangabe: Einleitung: Im Zuge der Diskussion um eine EU-Osterweiterung werden vor allem Storungen auf westeuropaischen Arbeitsmarkten;
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an. Dabei werden zunachst die Entwicklungen in Deutschland in den Kontext der Entwicklungen auf der Ebene der EU gesetzt und die Probleme im;
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. Die direkte Abwahl eines Reprasentanten durch die Burger ist in Deutschland einzigartig: Kein anderer Reprasentant im Bund und den Landern verfugt;
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Kroatien hat sich seit seiner Unabhangigkeit in den Jahren 1991 bis 2011 besser entwickelt als die ubrigen Lander in Mittel- und Osteuropa;
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. Die Transformation in den einzelnen Landern verlief zwar grundsatzlich ahnlich, auf Grund unterschiedlicher nationaler Ausgangslagen aber doch mit sehr;
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Unternehmen aus den westlichen Industriestaaten die strategische Option des Going East. Aus mittel- und langfristiger Sicht betrachtet, durften;
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, die im Hinblick auf die unterschiedlichen kulturellen und politischen Gegebenheiten bei der Durchsetzung der Corporate Governance auf;
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der Einfuhrung der radikalen Reformen am 1.1.1990. Diese Entscheidung kann im Vergleich zu anderen mittel- und osteuropaischen Landern als grosser Erfolg;
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Zusammenbruch des Eisernen Vorhangs verbunden sind. In Folge gesellschaftlicher Transformation in den ehemaligen sozialistischen Landern und einem;
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Mehr als 15 Jahre nach dem Ende des Staatssozialismus in den mittel- und osteuropäischen Ländern untersuchen die AutorInnen die Entwicklung;
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, sondern auch auf gesellschaftlicher und persoenlicher. Dieses Buch beleuchtet zwei verschiedene Aspekte des Wandels, den die beiden Staaten;
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vormals regulierter Bereiche wurden in vielen Landern geschaffen, beispielhaft seien hier die USA, Grossbritannien, aber auch die EU genannt. Von;
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und den Aussichten des EU-Engagements in der Region stehen im Zentrum der Analyse. Ausgangspunkte fur die UEberlegungen zur Theorie sind;
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finanziert werden. Im Gegensatz dazu bieten im privaten Sektor gewinnorientierte Privatunternehmen G ter und Dienstleistungen auf dem Markt an;
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kritisch hinterfragt. Darauf folgend wird die "neue Architektu" des Fördersystems im Hinblick auf geografische, systematische, administrative und;
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der internationalen Unternehmenstatigkeit in den mittel- und osteuropaischen Reformlandern. Der Analyseschwerpunkt liegt dabei auf den drei klassischen;
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und Vorbereitungen fur eine Aufnahme in die EU und in die NATO 2.5Konkrete Zielsetzungen im Hinblick auf EU, WEU und NATO 3;
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