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Die Cultural Due Diligence bei Mergers & Acquisitions. Relevanz fur den Unternehmenserfolg und Integrationsmassnahmen

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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen - eine empirische Untersuchung

wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung uber die Due;

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Cultural Due Diligence

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Cultural Due Diligence (CDD) ist ein neues und innovatives Beratungsprodukt, das bislang nur von wenigen;

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IT-Integrationsprozesse bei M&A-Transaktionen

neuen Technologien. Um qualitative und quantitative Risiken bereits im Vorfeld zu analysieren bedienen sich Fusionspartner der Due Diligence;

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Cultural Due Diligence

erfolglos verlauft. Von Seiten der M&A-Akteure werden haufig Unterschiede in den Unternehmenskulturen als Grund fur diese Misserfolgsquote genannt;

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Rolle der Banken bei der Beratung und Finanzierung von Mergers & Acquisitions-Transaktionen

Rolle. Der Schwerpunkt liegt auf der Bedeutung und Integration der Beratungstatigkeit bei den Banken. Erweiterte Relevanz weisen vor diesem;

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Grundlagen der Digitalisierung von Mergers und Acquisitions: Die Due-Diligence-Phase

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Insiderrechtliche Probleme Bei Der Due Diligence

genannten Due Diligence. Hierbei erhalt der Kaufinteressent interne Informationen, bei denen es sich um Insiderinformationen handeln kann;

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Mergers & Acquisitions

Das essential vermittelt den typischen Ablauf von M&A-Transaktionen aus Kaufer- und Verkaufersicht. Neben der Darstellung der einzelnen;

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Praxishandbuch Financial Due Diligence

mit der Financial Due Diligence das Ziel, die Informationsasymmetrie zwischen Kaufinteressent und Verkaufer zu vermindern. Dieses Buch stellt;

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Forum Mergers Acquisitions 2019

Das Thema Mergers & Acquisitions ist fur Wissenschaft und Praxis von hoher Relevanz. Die Herausforderung liegt insbesondere;

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Modelle zum steueroptimalen Erwerb einer Kapitalgesellschaft

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Zeiten in denen ein Unternehmen gegrundet wurde, und sich uber einen langen Zeitraum seinen zu;

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Geheimhaltung und Offenlegung bei der Due Diligence anlässlich der Vorbereitung eines Unternehmens- bzw. Beteiligungskaufs

untersucht die Konflikte in der Praxis der Durchfuhrung einer Due Diligence nach den unterschiedlichen Regeln fur Aktiengesellschaft, Gesellschaft;

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Praxishandbuch Financial Due Diligence

mit der Financial Due Diligence das Ziel, die Informationsasymmetrie zwischen Kaufinteressent und Verkäufer zu vermindern. Dieses Buch stellt;

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Due Diligence - mehr als eine Jahresabschlussprufung

Unternehmenskauf, bei Borseneinfuhrungen und bei Management-Buy-Outs unterschieden. Nachfolgend werden Tatigkeiten beschrieben, die zur Planung der Due;

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International Mergers and Acquisitions Due Diligence

considerations that lawyers need to know in planning and conducting mergers and acquisitions due diligence for 37 countries. A copy of the Model;

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Die Relevanz von CSR für den Unternehmenserfolg: Analyse der wissenschaftlichen Qualität einer Theorie

Im vorliegenden Buch wird versucht, eine Theorie der Relevanz von CSR fur den Unternehmenserfolg aus wissenschaftlicher Sicht methodisch;

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The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence

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Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions

Matthias Fuchs stellt, entsprechend den spezifischen Befindlichkeiten von Fuhrungskraften und Mitarbeitern, unterschiedliche Formen des;

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Mergers and Acquisitions in the Software Industry

For mergers and acquisitions in the software industry this book lays the foundation for successful due diligence. Based on methodological;

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Beitrag der Financial Due Diligence zur Risikoeinschatzung beim Ertragswertverfahren

potentiellen Kaufer die Moglichkeit bieten zwischen Risiko und Kosten abzuwagen. Die Financial Due Diligence soll die relevanten Informationen fur;

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Die Herausforderung an die Markenfuhrung bei Mergers & Acquisitions

Bestandteil des Unternehmenswertes stellt haufig einen zentralen Antriebsfaktor fur Mergers & Acquisitions dar, der aber bisher nur unzureichend;

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Kommunikation bei Mergers and Acquisitions

stellt sich die Frage nach den Grunden des Scheiterns und den daraus folgenden Handlungsmoglichkeiten, die einen Misserfolg der oftmals;

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Erfolgsfaktoren des Stakeholder Managements im Rahmen von Mergers & Acquisitions

halten und somit einen umfangreichen Wissensabfluss zu vermeiden. 3. Mergers & Acquisitions und ihre Bedeutung fur Kunden. Hier ist es vor allem;

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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

der Unternehmenskäufe und -zusammenschlüsse haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Dies ist vor allem auf den Trend der internationalen Globalisierung;

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Integrationscontrolling Bei Unternehmensakquisitionen

-Integration auf. Im Anschluss werden aus den Erkenntnissen der empirischen Analyse Gestaltungsempfehlungen fur ein Integrationscontrolling abgeleitet;

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Beteiligungscontrolling im Rahmen von Mergers & Acquisitions

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