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Der Abbau von Hierarchie in multinationalen Unternehmen als Restrukturierungsprozess

Der Abbau von Hierarchie] provides an excellent opportunity to increase this ability." Die Transformation zu solchen flexiblen Organisationen kann;

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Abbau von unternehmensinternen Kommunikationsbarrieren als Beitrag zur Steigerung der Kundenorientierung

Barrieren 3.3.2.4Individuell-fachliche Barrieren 3.3.2.5Prozessuale Barrieren 4Massnahmen zum Abbau von Kommunikationsbarrieren und Implikationen;

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Intraorganisationale Netzwerke multinationaler Unternehmen

Die Relevanz von Netzwerken fur Unternehmen gilt in der Praxis nahezu als unumstritten. Fraglich ist jedoch, wie Netzwerke konfiguriert;

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Transnationale Produktentwicklungsprozesse in Multinationalen Unternehmen

Die Innovationsfahigkeit von multinationalen Unternehmen basiert zunehmend auf der Vernetzung von Niederlassungen in fuhrenden;

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Interkulturelles Management als strategischer Erfolgsfaktor fur multinationale Unternehmen in der VR China

ziehen, wie interkulturelles Management erfolgreich in das strategische Management von multinationalen Unternehmen integriert werden kann. Im;

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Beteiligungscontrolling als Steuerungsinstrument zur Sicherung der Erfolgspotentiale in multinationalen Unternehmen

Controlling24 2.3.4.2.1Begriff des strategischen Controlling24 2.3.4.2.2Begriff der Erfolgspotentiale25 2.3.4.3Verzahnung von operativem und;

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Konzerninterne Verrechnungspreise in multinationalen Unternehmen am Beispiel der XXX in der Rolle als Tochtergesellschaft

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Wissensmanagement in Multinationalen Unternehmen

Wissensmanagement kein allgemein gültiges Modell für die Verwaltung von Wissen gibt. Es kann sogar behauptet werden, dass Wissen gar nicht "gemanaged;

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Gewinn und Moral in einer globalisierten Wirtschaft

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Durch diverse Unternehmens- und Umweltskandale in den vergangenen Jahren sind Fragestellungen;

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Heterarchie vernetzt

der Integrierten Unternehmenskommunikation, beschreibt Bruhn organisatorisch-strukturelle Barrieren und spricht von "Konstruktionsfehler" der Hierarchie;

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Kooperation und Integration als Alternativen des strategischen Managements

stehen insbesondere Fusionen zwischen Grossunternehmen, wie z.B. der Zusammenschluss von Daimler-Benz und Chrysler zur DaimlerChysler AG. Im Jahr;

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Auswirkungen unterschiedlicher gesellschaftlicher Werte- und Kulturvorstellungen auf die Fuhrung multinationaler Unternehmen

die Fuhrung eines multinationalen Unternehmens. Um vorerst eine Grundlage zu schaffen, werden in Kapitel 2 Definitionen die Schlusselbegriffe fur;

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Hinzurechnungsbesteuerung

hinweg signifikant zugenommen haben. Besonders die Öffnung von Grenzen bezüglich des Kapitalflusses ist dabei von großer Bedeutung. Sie;

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Corporate Diplomacy - Aussenpolitik von Unternehmen

globalisierten Welt mehr und mehr an Bedeutung. Die Zunahme von nicht-staatlichen politischen Akteuren sowie die gleichzeitige Entgrenzung;

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Die politische Corporate Social Responsibility. Politische Verantwortung von multinationalen Unternehmen in einer globalisierten Welt

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Internationalisierung von Elektrizitats-Versorgungsunternehmen

Inhaltsangabe: Einleitung: Die immer weiter fortschreitende Internationalisierung von Unternehmen ist schon fast selbstverstandlich;

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Anforderungen an die Unternehmensfuhrung im Zusammenhang mit dem Einsatz integrierter Informationssysteme

der strategisch bedingte Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnik, sowie die verschiedenen Koordinationsformen (Markt, Hierarchie;

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Global Sourcing

den Abbau von mittelstandstypischen Hemmnissen sowie eine Bewertung der Erfolgsaussichte;

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Kommunikationspolitik in Unternehmen am Beispiel von TUI

Arbeits- (z.B. temporare und virtuelle Teamarbeit) und Organisationsformen (z.B. schlanke" Hierarchie, modulare und virtuelle Organisationen;

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Die Chancen und Risiken von Ethik als Teil der Kundenorientierung

und Dienstleistungen aufgreift. Mit Hilfe von ausgewahlten Praxisbeispielen aus der Literatur werden diese Erklarungen unterstutzt und erganzt;

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Invest in Germany - Der Standort Deutschland aus Sicht von US-amerikanischen multinationalen Unternehmen (MNU)

und mit dem Anspringen der Konjunktur in Deutschland verhallt, spricht Otto G. Mayer sogar von einer Diskussionskonjunktur. Ein Beispiel aus;

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Die EU und die Koerperschaftssteuer

gezielte Manipulation von Verrechnungspreisen oder durch konzerninterne Kredite, in Länder verschoben werden, in denen sie geringer besteuert;

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Kulturelle Diversitat in Unternehmen

gezielte Sensibilisierung sowie durch die Darstellung von Verstehensprozessen entgegenzuwirken;

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Vor- und Nachteile der Hierarchie

Worte eines anderen Werkes, das sich mit der Funktionalitat und Dysfunktionalitat der Hierarchie in der heutigen Zeit auseinandersetzt;

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Outsourcing von Personaldienstleistungen

Outsourcings 2.1Transaktionskostenansatz 2.2Ressourcenbasierter Ansatz 3.Outsourcing als Koordinationsform zwischen Markt und Hierarchie im;

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Industrieinvestitionen in Rumanien

der gleichzeitige Abbau von Handelshemmnissen, haben wichtige Auswirkungen auf die Wirtschaft vieler westlicher Industrienationen. In der heutigen Zeit;

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Die Loi Relative A l'Emploi de la Langue Francaise Vom 4. August 1994

Namen Loi Toubon bekannt gewordene Sprachgesetz von 1994 als wichtiges Feld der aktuellen franzosischen Sprachpolitik differenziert und;

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