bedeutung der strategischen unternehmensplanung in der unternehmenssanierung und restrukturierung online kopen

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Moeglichkeiten und Grenzen der Entwicklung linearer Optimierungsansatze zur strategischen Unternehmensplanung

und Inhalt8 2.3.2Zur Abgrenzung strategischer Unternehmensplanung von strategischer Unternehmensfiihrung bzw. Strategischem Management10 3;

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Handbuch Unternehmensrestrukturierung

Das umfassende Handbuch behandelt alle Aspekte einer erfolgreichen Unternehmenssanierung von den Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung;

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Moeglichkeiten und Grenzen der strategischen Unternehmensfuhrung

beschaftigen, um die Anpassungs- und Reaktionsfahigkeit eine Unternehmens zu erhalten. Wie die Krise der strategischen Unternehmensplanung zeigt;

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Sanierungspflichten in Der Krise Von AG Und Gmbh

ยป), der Bedeutung des Sanierungskonzepts im Einzelfall und aktueller Gesetzgebung (insbesondere des Gesetzes zur Erleichterung der Unternehmenssanierung;

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Moeglichkeiten und Grenzen der Portfolio-Methode im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung

Konkurrenzdruck, Marktsattigung und versiegende Erfolgsquellen kennzeichnen heute die Situation vieler Unternehmen am Markt. Wie diese;

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Elemente und Probleme der Starken-Schwachen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensfuhrung

: Die vorliegende Arbeit soll in einem ersten Schritt den Zusammenhang zwischen Unternehmensfuhrung und strategischer Unternehmensplanung darstellen. Im;

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Finanzielle Restrukturierung von Krisenunternehmen durch Private Equity Fonds

der Insolvenz. Diese Krisenunternehmen erkannten zu spat das Erfordernis einer strategischen und operativen Restrukturierung. Neben diesen;

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Gestaerkt aus der Krise

mehrerer anonymisierter Fallstudien wird detailliert aufgezeigt, wie sich die finanzielle Restrukturierung in der Praxis umsetzen lasst und damit;

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Bessere Performance durch Restrukturierung am Beispiel der Deutschen Bank

Restructuring Improve Economic Performance? aus dem Jahre 1999 wird der Zusammenhang von Restrukturierung und den Konsequenzen fur das Unternehmen und;

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Interorganisationale Beziehungen in Strategischen Allianzen

Allianzen43 4.1Die Bedeutung von Macht: "Wer braucht wen am meisten?"44 4.2Die Bedeutung von Lernen: Einflussfaktor und Basisfahigkeit56 4.3Die;

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Bedeutung von Analyseinstrumenten zur Entscheidungsunterstutzung bei der strategischen Werbeplanung

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Vorwort A. Einfuhrung1 I. Ziel der Arbeit und Abgrenzung1 II. Vorgehensweise2 B;

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Marktorientierung und strategische Unternehmensplanung

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Marktorientierung und strategische Unternehmensplanung: Schlagworter zeitgemasser Unternehmensfuhrung;

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Sanierung und Restrukturierung bei Familienunternehmen

. Aufgrund der enormen Bedeutung des Deutschen Mittelstandes fur die hiesige Wirtschaft und Gesellschaft soll die vorliegende Studie geeignete;

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Anwendungsmoeglichkeiten neuronaler Netze zur Unterstutzung strategischer Entscheidungen

die Einsatzmoglichkeiten der neuronalen Netze aufgezeigt, indem zunachst deren Eigenschaften identifiziert und dann im Hinblick auf deren Relevanz bezuglich;

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Restrukturierung leistungsgestoerter handelsaffiner Immobilien

Restrukturierungsansatze, in deren Fokus finanzwirtschaftliche Aspekte sowie architektonische und bauliche Massnahmen (Refurbishment) im Zusammenhang mit;

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Die Wertsteigerungsanalyse (Shareholder Value Analysis) als Instrument der strategischen Unternehmensplanung

Inhaltsangabe: Problemstellung: Wahrend in den achtziger Jahren die strategische Unternehmensplanung noch im Zeichen eines am Wettbewerb;

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Geschaftstypologien im Investitionsguterbereich und ihre strategischen Implikationen

darauf folgenden Ausfuhrungen verwendet wird. Andere Forschungsansatze des Investitionsgutermarketing werden vorgestellt und ihre Bedeutung fur;

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Optimierung der Integration bei strategischen Allianzen am Beispiel Luftverkehr

Allianzen eine radikale Restrukturierung und Neu-Definition: wir bewegen uns von ehemals undurchdringbaren, auf Revierabgrenzung bedachten;

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Strategische Erfolgsfaktoren fur deutsche mittelstandische Unternehmen

derzeit ausgesprochen schlechtes Konsumklima in Deutschland und der Umbruch der Sozialsysteme werden in den nachsten Jahren;

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Strategische Allianzen im internationalen Marketing

, strategische Allianzen im internationalen Marketing in ihrer Bedeutung und Anwendung als Internationalisierungsstrategie zu betrachten und zu;

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Strategische Fruhwarnsysteme Fur Politische Auslandsrisiken

Die vorliegende Arbeit behandelt das Problem der politischen Auslandsrisiken im Rahmen der strategischen Risikopolitik und;

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Konzeption und Umsetzung der Umstrukturierung zur finanziellen Sanierung eines mittelstandischen Unternehmens

finanzieller Abhangigkeit und den daraus entstehenden Unsicherheiten entwickelt. Es gibt zwei Arten der Unternehmenssanierung, die gerichtliche und;

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Konzeption Eines Wertorientierten Strategischen Personalmanagements

Den Personalressourcen kommt in Unternehmen zu Beginn des 21. Jahrhunderts eine herausragende strategische Bedeutung zu. Zahlreiche;

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Klassifizierung der Ansatze in der Erfolgsfaktorenforschung

. Dieses hat sich aus der Unternehmensplanung heraus entwickelt. Die Besinnung auf die sog. Erfolgsfaktoren oder Kernkompetenzen eines Unternehmens;

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Design-Management als strategischer Erfolgsfaktor im Dienstleistungssektor

der Bedeutung des Design- und des Design-Management-Begriffs werden die beiden Begriffe in den Kontext des strategischen Managements eingebunden;

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