aktienfonds performance und anreize fur ein aktives management online kopen

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Aktienfonds-Performance und Anreize fur ein aktives Management

Guercio und Reuter (2011) sind jedoch mit ihrer Studie "Mutual Fund Performance and the Incentive to Invest in Active Management" der anderen;

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Wertorientierte Unternehmensfuhrung

Management ein eigenes Anreizsystem braucht. Muss das Anreizsystem in der Ausgestaltung von einem Anreizsystems fur das Topmanagement abweichen, um;

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Notwendigkeit zusatzlicher Anreize bei Steuerung mit outputorientierter Budgets

Budgeteinhaltung beispielsweise ein fixer Bonus und bei Budgetverletzung eine verminderte Aufstiegsmoglichkeit sein. Mit Anreizen konnen bezuglich;

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Performance-Attribution und Fonds-Ranking am Beispiel von Technologie-Fonds

einer immer umfangreicheren und unubersichtlicheren Palette von Aktienfonds sollen Fonds-Rankings eine Hilfestellung bei der Anlageentscheidung;

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Anlageverhalten von Jungakademikern bei Aktien und Aktienfonds

Anlegern und damit verbundenen Umsatzruckgangen nimmt aktuell das Anlagegeschaft mit Aktien und Aktienfonds bei Finanzdienstleistern wieder eine;

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Nicht-monetare Anreize und unethisches Verhalten

erforscht. Unternehmen setzen monetare bzw. non-monetare Anreize dazu ein, die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihren;

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Fondsbetas in der Baisse

Haussen -, in deren Zeiten das Investmentobjekt eine hohere Rendite zu erwirtschaften hat als der Benchmark. Demnach ist es wichtig, Haussen und;

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Performance Management fur IT-Services

Michael Currle ein spezifisches Performance-Management-Konzept.;

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Value-Based Performance Management: Wertsteigernde Unternehmensfhrung: Strategien -- Instrumente -- Praxisbeispiele

Die Autoren zeigen Wege, wie ein wertsteigerndes Performance-Management-Konzept entwickelt und umgesetzt werden kann. Erganzt durch;

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Aktives und passives Portfoliomanagement fur Asset Manager

Bedeutung. Um sich am Markt von zahlreichen Wettbewerbern abzugrenzen und eine konsistente Vorgehensweise zu sichern, ist für den Asset Manager ein;

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Performance Management fur IT-Abteilungen

Wie kann ein CIO die Wertschopfung seiner IT messen? Die Performance-Messgrossen fur IT-Leistungen werden haufig von den IT;

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Effective Internal Control and Corporate Compliance

Die Arbeit untersucht die Voraussetzungen einschliesslich der Best Practice fur ein wirksames internes Kontroll- und Compliance System;

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Theoretische Begrundung und praktische Ausgestaltung erfolgsorientierter Management-Anreizsysteme

.Definitorische Abgrenzung 3.Theoretische Begrundung fur ein Management-Anreiz-System 3.1Die Principal-Agent-Theorie im Allgemeinen 3.1.1Abgrenzung;

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Nachhaltige Investments

nachhaltigen Investments erlautert und die Grundlagen erklart. Zudem wird ein Uberblick uber nachhaltige Anlageformen gegeben und die Entwicklung;

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Moeglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Tacit Knowledge im Performance Management

in Ursache-Wirkungsbeziehungen ist fur ein zielgerichtetes Planen und Entscheiden unerlasslich, da es die Strategien operationalisieren und;

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Wie foerdern die nicht-monetaren Anreize unethisches Verhalten?

. Unternehmen setzen monetare bzw. non-monetare Anreize dazu ein, die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihren Beitrag an;

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Das Management Cockpit auf Basis von SAP NetWeaver zur Unterstutzung des Performance Measurement

umfassenden Einblick in die Thematik der Konzeption und Realisierung eines Management Cockpits zu verschaffen. Fur den Gang der Handlung wird dazu das;

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Implikationen der Europaischen Wahrungsunion fur das Management von Aktienportfolios

Rahmenbedingungen fur das Management von Aktienportfolios abzuleiten und Handlungsalternativen darzustellen. Vorrangig wird dabei uber die veranderte;

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Strategische Anreize fuer Vertriebsteams

Untersuchung liefern eine Reihe wertvoller Handlungsempfehlungen fur Manager von Vertriebsteams im Bereich der Mitarbeitervergutung und -motivation;

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Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext

Inhaltsangabe: Einleitung: Ein Anreizsystem ist gekennzeichnet durch die Kombination verschiedener materieller und immaterieller Anreize;

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Immaterielle Anreize im Lichte der Motivation und Arbeitszufriedenheit

ihre Tatigkeit nur noch widerwillig. Dass aber motivierte und zufriedene Mitarbeiter einen entscheidenden Beitrag fur den dauerhaften;

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Beeinflussen extrinsische Anreize soziales Verhalten? Eine modelltheoretische Betrachtung des Verdrangungseffekts

In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird ein mikrookonomisches Paradoxon untersucht, welches darin besteht, dass durch steigende materielle;

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Corporate Performance Management

Systeme mit deren Starken und Schwachen dar. Es wird ein moglicher Gestaltungsrahmen zum Aufbau eines Performance Management Systems beschrieben;

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Erklarungsansatze Fur Performance-Persistenz Bei Investmentfonds

neuesten Erkenntnissen und liefert eine Diskussion uber die Treiber der Performance-Persistenz. Performance-Persistenz ist die Fortsetzung von;

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